Expansão e Revitalização
A evolução do consumidor exige que os empreendimentos comerciais fiquem atentos às mudanças, gerando para tanto uma necessidade constante de atualização, tanto nas instalações físicas quanto inovação no modelo de consumo. Seu dever é atender adequadamente às demandas de mercado.
Visando uma atualização constante propomos:
Diagnóstico Operacional
O objetivo de um diagnóstico operacional é estabelecer um comparativo real de um empreendimento em relação às vendas, receitas e resultados, com o potencial originalmente esperado. Através da identificação dos pontos fortes e fracos do seu desempenho histórico, implementar os passos necessários para atender às oportunidades e assim, atingir seu real potencial econômico e comercial.
O empreendimento é analisado dentro do contexto de seu mercado consumidor, concorrência, características operacionais, etc.
Plano de Reposicionamento
O plano de reposicionamento baseia-se na análise detalhada do negócio e contempla um conjunto de ações englobando os seguintes aspectos:
Tenant Mix – Análise do Tenant Mix atual e comparativo com as necessidades reais; determinação de faltas e excessos, ações a serem tomadas.
Locação – Análise da situação atual e do processo de comercialização de lojas disponíveis atuais e futuras.
Público Consumidor e Comunicação – Identificação do público atual, análise deste vs. público alvo, como também avaliação da eficiência dos esforços publicitários.
Potencial Total de Vendas do Empreendimento – Análise das vendas realizadas em comparação com seu potencial e consequente estimativa do potencial realizável do empreendimento.
Plano Operacional – Identificação de eventuais melhorias e indicação das ações cabíveis.
Análise Comercial – Identificação do posicionamento do empreendimento vs. as expectativas dos Empreendedores vs. desempenho de empreendimentos similares. Identificação de áreas e ações para aprimoramento.
Análise Financeira – Definição da rentabilidade do empreendimento em comparação a seus similares. Identificação das faixas de desempenho aceitáveis para o tipo de empreendimento em análise, sugestões cabíveis. Análise da vida econômica, tendências, potencial, perspectivas, obsolescência e liquidez.